2月4日，公司召開形勢任務(wù)教育大會，動員全司上下增強危機感緊迫感，鼓舞士氣，提高斗志，迅速行動，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，全力推動特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體在家公司領(lǐng)導(dǎo)、中層人員參加會議。

公司黨委副書記（正職）左少懷作形勢任務(wù)宣講，重點講危機、講信心、講措施。他指出，“風(fēng)高浪急、驚濤駭浪”正是當(dāng)下衡鋼面臨的危機形勢的真實寫照。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟形勢低迷，鋼鐵行業(yè)跌入谷底，鋼管行業(yè)競爭慘烈，衡鋼自身發(fā)展瓶頸仍未完全突破。外憂內(nèi)患雙重夾擊，再次敲響了保生存的警鐘。

他同時指出，衡鋼具備裝備規(guī)模優(yōu)勢、配套供應(yīng)優(yōu)勢、營銷服務(wù)優(yōu)勢、集團支持優(yōu)勢，要堅定信心，追光篤行，提振士氣鼓干勁，擼起袖子加油干。要深化品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展市場藍海，堅持貫徹“保安全，提質(zhì)量，穩(wěn)設(shè)備，提效率，降成本”十五字方針，堅決完成各項指標任務(wù)，推動特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄭生斌指出，對衡鋼而言，2024年是至關(guān)重要的一年，要不忘初心，保持定力，統(tǒng)一思想，高質(zhì)高效組織生產(chǎn)，全系統(tǒng)提升工作效率，打通堵點，疏通瓶頸，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面。

鄭生斌強調(diào)，重點要落實“三大任務(wù)”，一是繼續(xù)營造“解放思想，開放包容”文化氛圍，二是加強人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)，三是持續(xù)提升基礎(chǔ)管理，通過自身不斷努力，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。